外媒评改造移动互联网的企业 为何任天堂能入围?

原创:深夜游堂 赞同:4424 查看:5045

好像就只用了一天的时间,所有人对任天堂的态度发生了180度的转变,哪怕在昨天他们还在对任天堂迟迟不肯拥抱移动游戏市场而评头论足,哪怕他们一直认为这个老牌游戏厂商早已夕阳西下。

作为一款每月发刊量达六十万册,专注报道企业主义和商业机遇的杂志,创办于1094《EntrePreneur》(《企业家》)杂志近期在其官方网站上撰文评选出了在2017年将重新定义移动互联网的五家公司,其中任天堂榜上有名,而且相比其他四家企业,任天堂是其中唯一一家老牌企业,并且是唯一一家涵盖了软硬件产品的游戏公司。

如何重新定义了移动互联网

如果稍有了解你便会发现,Snapchat的发展史像极了Facebook走过的那条路,无论是从创始人的在公司发展过程中的经历还是产品本身的定位与功能。主打“阅后即焚”,是Snapchat有别于其他SNS产品的最大区别,同样的,也与其他SNS产品相似的,Snapchat的起步也是从一些擦边球的功能定位火爆起来的。但不可否认的是,围绕在Snapchat周围的议论以及如今它作为一款联系人与人之间交际的产品,很好的补充了同类产品的不足,通过研发、收购和不断的尝试有效的吸纳了他人的优点并发扬光大,尤其是在Facebook的光环之下,仍旧能够创出自己的一片天地。

作为社交的一种延伸和扩展,直播这种形式已经深入到每一个普通消费者身边,事实上就连英国王室都体验到了这种与民众互动的便利性。2015年5月2日,凯特王妃在圣玛丽医院生下了她的第二个孩子,随访的CNN皇家记者麦克斯·福斯特利用流媒体应用Periscope将当时的场景通过手机与全世界关注这一事件的人们进行交流。与其他流媒体直播应用不同的是,Periscope强调利用虚拟的手段来带领手机前的观众去他们从未去过的地方,所以很多人通过麦克斯的手机第一时间了解到了王妃和她孩子的消息,并且与记者随时互动。正是因为Periscope的存在,让人与正在发生的事件,陌生的城市和场景连通起来,从而改变了所有人与这个世界的的交互方式。

如果你只是一个普通玩家可能并不太了解Appnext,但如果你是一个立志于将自己的APP推广出海的开发者或运营商,那么你一定对它很了解。在2016年进入中国市场后,Appnext的目标是利用其在全球移动行业内所拥有的国际经验和专业技术,协助本地发行商和广告商完成全球化的投放业务。

对于中国人来说,快递业的高速发展所带来的便利无需赘言,但对于国外来说,可能当地的快递业就没有中国的“四通一达”那么方便快捷了,所以很多人将Postmates看作是快递业革新性的产品也就不足为奇了,尤其是Postmates相比传统快递业更加讲求效率和点对点投递。当你需要快递一件物品的时候,只需要下载Postmates,分别输入你和收件人的地址,点击确定后就会很快有快递员上门收件并完成邮寄工作,而且保证2小时内送达。Postmates还支持收件人与寄件人同步查看快递信息和快递员位置,除了常规服务外,Postmates几乎可以快递任何物品,哪怕是一杯咖啡或是一张电影票,随着近些年应用被更多人所使用,Postmates目前开通了外卖服务。

任天堂真的是突然顿悟?

早在Wii U进入生命末期,而移动智能设备大举蚕食掌机市场的时候,就有包括游戏玩家在内的人认为任天堂需要改变,需要拥抱移动互联网市场。

而出乎所有人意料的是,任天堂的移动互联网变革之路,并不是简单的将手中的IP转化为手游产品起步的。2015年任天堂首先与DeNA合作,承诺将旗下经典人物带到手游平台,DeNA表示在获得了任天堂对于IP的授权后,将会把更多玩家所熟悉的经典形象带到玩家身边。不过在2016年4月,任天堂发布了旗下的第一款手游,但这并不是与DeNA合作的品牌,而是将多年培养的玩家虚拟角色Mii搬上舞台。从现在来看《Miitomo》虽然可玩性不高,但首先将任天堂的传统用户从主机圈带到了手游之中,为后来更多产品的投放打下了基础,同时也减轻了玩家高期待度之下,第一款游戏万一口碑不佳所导致的的负面影响。游戏发布后不久,《Miitomo》就拥有了400万月活跃用户及约100万日活跃用户,用户平均每天在《Miitomo》上花费7-8分钟,预估当时每天收入达到4万美元。

《超级马里奥RUN》中那些精巧的关卡设计、奖励系统甚至是细化之后的跑跳技能,都给很多后来的同类型游戏上了生动的一课。

但《超级马里奥RUN》真正引起巨大反响的,并不仅仅是出色的游戏本身。一年一度的苹果公司为新iPhone发布会上,首次出现了绝对主角并非手机本身的情况。宫本茂携马里奥及其新的手游化产品的亮相,不但将隔壁同期举行的索尼发布会的人气全部吸走,甚至还反客为主抢走了iPhone7的风头。从最直观的数据来看,发布会当天,任天堂在美国和日本的股价分别上涨了24%和18%,足以证明任天堂在走向移动互联网的道路上向资本和玩家做出的回应是得到了肯定的。

在这样的成绩之下,很容易掩盖了任天堂在真正踏上移动互联网道路过程需要耐心观察的思路,与其他传统游戏公司加入手游市场不同,任天堂选择了从产业布局再推出产品的前进顺序,先与游戏开发公司和硬件厂商入手,切合实际的推出事宜旗下IP产品改编的内容和游戏设定,最终再完成发行工作,很好的避开了所谓炒作情怀,单纯移植的行业低端做法。

为什么是任天堂?

因为,任天堂一直都在变。

从软件方面,我们看到了任天堂积极与第三方公司合作,通过授权IP或共同开发的形式将手中的经典IP释放到新型的移动互联网市场当中去,抓住轻质化用户的游戏习惯和游戏要求,再加上一些例如AR技术在内的新刺激点,更好的将产品融合在移动智能终端上。这样做,任天堂很好的将自身游戏理念与新技术相结合,通过玩家社交圈的口口相传,进一步扩展市场潜力。从硬件方面,先不说即将在下个月发售的新一代主机Switch,过往任天堂曾经推出的包括Wii 、NDS、3DS甚至是被更多人认为是失败产品的Wii U都无不在游戏理念和实际玩法上推陈出新。

就是这样一家让普通消费者觉得一直固守陈规的企业,确是整个行业中变化最多的,甚至是在进入到未知的移动互联网领域时,更愿意拿自己的招牌产品开刀的。

所以,当你了解到任天堂近些年的发展,就不难理解为何《EntrePreneur》会将任天堂与其他四家移动互联网新贵放在一起评选成为2017年将重新定义移动互联网的五家公司之一。无论从硬件制造到软件开发,再到一直为人所诟病的与第三方进行合作,任天堂经过在过去几年中的转变与积累,不仅仅在2016年为非核心的轻质玩家带来了有趣的多款手机游戏,或是为主机游戏玩家带来了一台极具革命性眼光的新主机,更多的是将任天堂式的思维带入到了整个移动互联网市场之中。

如同宫本茂在最近接受采访是说到的那样:“作为一个企业,任天堂已经进入到了移动领域,这不仅仅是我个人希望参与其中的领域,Nintendo Switch及其代表的移动主机的概念会为游戏业界的发展带来新的可能性。”


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